Os relatórios deste painel têm por objetivo mostrar os principais indicadores de gestão da frota agrupados em um único relatório, na visão consolidada, ou individualmente por equipamento, na visão detalhada.
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Funcionalidades e opções deste painel:
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• Selecionar um perÃodo da análise;       Â
• Indicadores separados por tipo de equipamento;       Â
• Selecionar um ou mais equipamentos especÃficos por código e obter os dados consolidados apenas para estes equipamentos;       Â
• Considerar ou não tempo de jornada efetiva para cálculos dos indicadores;       Â
• Visualização dos principais dados em formato gráfico e informações completas em tabela;       Â
• Relatório detalhado em formato de tabela mostrando cada equipamento individualmente.
• Filtro: Considera jornada efetiva?
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O relatório permite ao usuário selecionar a opção considerar para efeito dos cálculos dos indicadores apenas a jornada efetiva de trabalho (SIM) ou o dia todo (NÃO), considerando as 24 horas do dia. Esta opção se reflete exclusivamente sobre os cálculos do indicador de a) tempo de motor ligado sobre jornada útil (%), b) disponibilidade mecânica (%) e c) jornada média diária (h/dia).
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Conceitos:
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• Tempos totais e tempos médios diários: Este relatório apresenta, na visão gráfica, os principais indicadores e tempos diários médios por equipamento. Na visão de tabela, entretanto, além destes valores são também apresentados os valores totais de várias métricas. Embora para efeito de entendimento seja possÃvel calcular alguns dos indicadores a partir dos valores diários médios apontados na visão gráfico, os cálculos são realizados sempre a partir dos valores totais, a fim de eliminar o efeito de eventuais aproximações numéricas.
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• Jornada efetiva: Refere-se ao total de horas disponÃveis para a operação do equipamento, descontado o tempo improdutivo que foi classificado como tempo fora de jornada (para o qual não há jornada de trabalho). As atividades classificadas como ‘jornada’ devem referir-se exclusivamente à s situações que indicam que o equipamento está improdutivo (desligado) por não existir, naquele momento, jornada de trabalho programada para sua utilização. É o caso de usinas que estabelecem turnos de 10 horas de jornada e definem uma ‘janela’ sem operação (em geral de 2 horas) entre cada turno. Equipamentos ‘reserva’, para os quais não existe contratação de operadores, podem também, enquanto improdutivos aguardando atendimento, serem considerados ‘fora de jornada’ (por exemplo, apontando atividade: ‘Equipamento Reserva’, classificado como jornada). Para aplicação em frotas de grãos, o perÃodo não planejado para turno de trabalho durante a noite também se enquadra neste conceito. Importante: Não se deve confundir com a atividade de perda de tempo entre trocas de turno, que se sugere esteja classificada como ‘Gerencial’.
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• Jornada média diária: Refere-se ao tempo médio diário disponÃvel para trabalho, descontado das 24 horas ou da disponibilidade diária média de informações, o total de horas improdutivas relativas à não existência da jornada de trabalho. Considerando os tempos consolidados de 3 equipamentos, conforme a figura 4, a jornada média diária realizada foi de 20,62horas (20:37h) sendo a diferença para as 24,0 horas o tempo médio ‘fora de jornada’ ou ‘sem jornada’ de (3:23h). Na figura 3, como o filtro selecionado NÃO considera a jornada efetiva, a jornada média diária equivale a 24,0 horas. Entretanto, no caso da figura 1, no qual a disponibilidade de dados é de 96,7% e o filtro também não considera a jornada efetiva, a jornada diária média equivale a 23,21h (23:13h), correspondendo ao tempo total médio diário de dados disponÃveis, calculado pela multiplicação do total de horas do dia de 24,0h x 96,7%. Esta correção é importante pois garante que os indicadores estejam calculados dentro do universo de informações disponÃveis.                                               Â
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• Tempo de trabalho: O sistema GF permite que uma determinada entrada digital seja configurada como sendo ‘entrada de trabalho’. Em equipamentos JD para os quais a integração com o CAN do equipamento foi implementada esta configuração é automática. Em outros equipamentos a entrada deve estar associada à um sensor. O tempo de trabalho portanto é medido automaticamente e corresponde ao tempo em que esta entrada se manteve ligada.
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• Tempo produtivo: Corresponde à soma dos tempos de todas as atividades classificadas como produtivas e reflete os apontamentos realizados pelo operador ou ciclo automático se disponÃvel ou utilizado.                               Â
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Interpretação dos resultados:                               Â
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A fim de melhor exemplificar a influência da opção considerar ou não a jornada efetiva de trabalho conforme apresentado anteriormente os resultados da análise de 3 equipamentos para uma mesma data foram gerados para as duas situações conforme ilustram os relatórios apresentados nas figuras 3 e 4 a seguir. Vale ressaltar que os dados totalizados conforme apresentado na figura 5 são os mesmos.
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Os cálculos de todos os indicadores do relatório são sempre realizados a partir dos valores totais (figura 5) para os quais a aproximação numérica tem menor influência. Os cálculos de indicadores realizados a partir de valores médios diários apresentados no relatório são válidos porém podem ser influenciados por conta da aproximação dos valores para melhor apresentação.        Â
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Para a exemplificação dos dados apresentados nos relatórios este documento tomará como base os valores computados conforme dados apresentados pela tabela da figura 5 os quais geram os valores dos indicadores dos relatórios das figuras 3 e 4.        Â
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Indicadores:Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â
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• Disponibilidade de dados: O Ãndice de disponibilidade de dados apresenta o grau de atualização das informações para o perÃodo selecionado isto é aponta o ‘fechamento de 24 horas do dia’. Cada equipamento deve enviar ao sistema GF um total de 24 0 horas de registro a cada dia de operação. Tomando como exemplo os dados apresentados na figura 1 o qual considera a consolidação de dados de 13 equipamentos para um dia                        Â
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• Tempo de motor ligado sobre jornada útil: Indica a relação entre o tempo total de motor ligado e o tempo total de jornada útil apresentado em porcentagem. Esta relação é calculada pela divisão do tempo total de motor ligado (34:36h) pelo tempo de registro (72:00h) ou tempo total de jornada efetiva (61:51h calculado por 72:00h – 10:09h).    Â
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Cálculo:             Â
Não considerando jornada útil:            Â
 34     6h / 72     0h = 48     1%
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Considerando jornada útil:           Â
 34     6h / 61     81h = 56     0%
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• Tempo médio diário de motor ligado: Indica quanto tempo por dia na média dos equipamentos considerados no perÃodo analisado permaneceram com o motor ligado. É calculado pela relação entre o tempo total de motor ligado (34:36h) e o número de equipamentos x dia equivalentes.    Â
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Cálculo:           Â
34     6h / (72     0h / 24     0h) ≈ 34            Â
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• Tempo médio diário de motor ocioso: Indica o quanto tempo por dia na média dos equipamentos considerados no perÃodo analisado permaneceram com o motor ligado em baixa rotação acima no tempo estabelecido como permitido (acima do filtro)
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Cálculo:           Â
0     15h / (72     0h / 24     0h) ≈ 0            Â
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• Motor ocioso sobre motor ligado: Indica a porcentagem do tempo de motor ocioso em relação ao tempo total de motor ligado na média de todas os equipamentos para o perÃodo selecionado.        Â
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Cálculo:             Â
0     15h / 34     6h ≈ 0     5%            Â
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• Tempo produtivo médio diário: Indica o tempo médio diário utilizado em atividades produtivas. É calculado pela relação entre o tempo produtivo total apurado no perÃodo (33:03h) e o número de equipamentos x dia equivalentes                       Â
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Cálculo:             Â
33     05h / (72     0h / 24     0h) ≈ 33
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• Tempo médio diário em trabalho: Indica o tempo médio diário utilizado em atividade classificada como trabalho conforme já apresentado anteriormente. É calculado pela relação entre o tempo total de trabalho apurado no perÃodo (19:48h) e o número de equipamentos x dia equivalentes        Â
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Cálculo:             Â
19     8h / (72     0h / 24     0h) ≈ 19
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• Tempo de trabalho sobre tempo produtivo: Indica a porcentagem do tempo produtivo que foi efetivamente aproveitado como trabalho. É calculado pela relação entre o tempo total de trabalho e o tempo total produtivo.   Â
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Cálculo:          Â
19     8h / 33     05 ≈ 59     9%
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• Tempo médio diário em manutenção: Indica o tempo médio diário utilizado em atividade classificada como manutenção. É calculado pela relação entre o tempo total em atividades de manutenção apuradas no perÃodo (4:22h) e o número de equipamentos x dia equivalentes                       Â
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Cálculo:             Â
4     37h / (72     0h / 24     0h) ≈ 4
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• Aproveitamento da distância: Aponta a relação entre a distância total percorrida (km) e a distância percorrida na atividade que caracteriza trabalho (km). Considerando o exemplo dos dados da figura 1     os 13 equipamentos considerados percorreram um total de 513 97 km dos quais 379 24 em trabalho
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Cálculo:             Â
379     24 / 513     97 ≈ 73     8%
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• Disponibilidade mecânica: Indica a porcentagem do tempo efetivo de jornada no qual o equipamento não estava indisponÃvel em função de qualquer atividade improdutiva relacionada à manutenção. É calculado pela expressão 1 – (tempo manutenção / jornada). Vale lembrar que o cálculo da disponibilidade mecânica deve levar em conta se o usuário está ou não considerando a jornada efetiva de trabalho. Sempre que o cálculo for realizado considerando a jornada efetiva a disponibilidade retornará um valor percentual menor visto que o mesmo tempo gasto com atividades de manutenção compara-se a um tempo menor equivalente a 24horas menos o tempo sem jornada de trabalho.
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Cálculo:             Â
  Não considerando jornada útil:             Â
 1 – (4     37h / 72     0h) ≈ 93     9%
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 Considerando jornada útil:             Â
1 – (4     37h / (72     0h – 10     15h)) Â
≈ 1 – (4     37/61     85) ≈ 92     9%
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• Capacidade operacional: Este indicador aponta a capacidade de realização de trabalho por unidade de tempo. Indica portanto qual foi a área trabalhada (hectares) para cada hora em atividade de trabalho. É calculada pela relação entre a área total trabalhada pelos equipamentos e perÃodo selecionados e pelo tempo total de trabalho executado.    Â
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Cálculo:             Â
56     9 ha / 75     1h ≈ 0     76 ha/h
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• Velocidade média em trabalho: Refere-se à relação entre a distância total percorrida em trabalho e o tempo total utilizado em trabalho.                       Â
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Cálculo:    Â
379     24 km / 75     1h ≈ 5     05 km/h.